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【阿玛尼】赫美集团急转型阵痛:连续亏本卖子、违约终止收购止血

amani】2019-1-7发表: 赫美集团急转型阵痛:连续亏本卖子、违约终止收购止血
连续跨界、急转型后,赫美集团又站在了一个面临选择的岔路口。向右,继续推进“国际品牌运营”战略?2018年前三季度的巨额亏损已摆在眼前,公司能否继续承受?向左,收缩战线?还能靠什么来支撑起这家

    赫美集团急转型阵痛:连续亏本卖子、违约终止收购止血

赫美集团急转型阵痛:连续亏本卖子、违约终止收购止血连续跨界、急转型后,赫美集团又站在了一个面临选择的岔路口。

连续折本止血尽管要背负高达1.55亿元的违约金,赫美集团(002356.sz)仍坚持终止了对崇高百货的收购。

赫美集团对崇高百货的收购历时1年多,交易对价6.19亿元,此前公司已向交易对方支付股权转让款4.2亿元,只需支付剩余对价,就可股权交割完成交易。

崇高百货从事国际奢侈品牌服饰授权零售业务已有20多年,在国内多个地区代理armani、hogan、dolce&gabbana等国际品牌,截至2017年6月末,有59家品牌店铺。

公司表示,对崇高百货的收购,有利于集团整合奢侈品牌运营渠道资源,增强在商业物业领域的拓展能力,夯实集团国际品牌运营模式,是集团对商业领域的又一重要布局,将推动集团的产业布局和资产优化。

然而,1年多之后,终止收购的理由只有一个——没钱了,还剩下的近2亿元对价无法支付。

为此,赫美集团需承担1.55亿元违约金,导致2018年度增加1.55亿亏损额度。

截至2018年前三季度,公司已录得净利润亏损2.5亿元。

跨界急转型自2010年上市以来,赫美集团(前称:浩宁达)已历经数次转型,且每次转型均为跨界、且匆忙。

2014年,公司即完成了第一次转型,5.1亿元收购每克拉美100%股权,从智能电表业务转型钻石首饰销售。

赫美集团1500万元收购其100%股权,同时对其增资2.63亿元。

7.02亿元收购的臻乔时装,成立于2006年,在深圳、广州等国内一线或省会城市从事armani旗下的六个系列品牌的代理销售业务,被收购前亦处于亏损或微利状态。

目前,公司主要商业资产均以公司子公司赫美商业为主体进行收购,2018年上半年赫美商业亏损近4000万元,是公司最大的亏损户。

2017年同期,赫美商业盈利1427万元,全年盈利1.77亿元。

2017年,赫美集团归属净利润1.44亿元,扣非净利润6735万元。

截至2018年前三季度,公司货币资金3.32亿元,短期借款高达12.62亿元,经营活动产生的现金流净额-2.48亿元,筹资活动产生的现金流净额-4.01亿元。

2018年5月,公司与韬蕴资本达成战略投资合作协议,协议约定,韬蕴资本在一定时间内,收购公司不低于5%股份,同时,双方还将在其他方面展开合作。

之后,公司又连续与北京国资旗下的文科投顾以及台湾裕文堂签署战略合作框架协议,一方面想借此解决公司目前面临的资金问题,另一面,在目前公司业务发展的颓势之下,引入更多的业务资源。

(【amani】更新:2019/1/7 0:43:11)
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